工程管理本科畢業論文？如何提高工程管理的經濟效益那么，工程管理本科畢業論文？一起來了解一下吧。

工程管理在路橋項目中的應用與控制

摘要：本文主要探討了工程管理在路橋項目中的重要性、具體應用以及有效的控制措施。良好的工程管理工作對增強我國企業的市場競爭力具有不可多得的影響，特別是在路橋項目這種資金密集、技術復雜的領域。

一、路橋項目管理

路橋工程作為政府的基礎性設施，其投資決策行為屬于政府決策。在進行可行性分析和決策時，主要考慮投資的社會效益。然而對于路橋企業，建設路橋項目是其業務范疇，需確保項目利益最大化。要實現路橋工程項目投資收益的最大化，就必須在建設全過程進行有效管理和控制，在保證工程質量的前提下，實現投資成本最小化和經濟效益最大化。

路橋工程項目從投資到竣工，需要巨額資金，企業需多渠道籌資。在項目執行階段，通常采用項目管理方法和項目實施方法。項目管理方法能確保整體規劃的科學性和合理性，項目實施方法則適用于具體項目的設計和施工。同時，項目管理人員需具備較高綜合素質，合理組織資源，必要時引入監理，確保工程質量，多方有效配合以保障項目順利實施。

二、路橋工程控制

（一）路橋工程投資控制業主進行路橋工程建設旨在實現經濟效益最大化，為此需聘請專業人員研究投資機會、額度、經濟效益、方案、招投標及竣工決算等，確保投資可行且收益安全。路橋工程投資包括固定資產改建、更新及新建所需資金，以及投資者以資金投入獲取社會需求、實現資金收益和國民收入增加。因此，路橋工程投資控制涵蓋從投資行為開始至項目終結的全過程。

（二）工程成本控制路橋工程的成本控制主要體現在施工階段，屬事后控制。業主委托監理單位的監理工程師編制資金支出計劃，分析成本變化并進行控制。工程成本是建設過程中的費用支出，與投資有區別但相關。在項目全過程中，業主支付的各項費用，從性質看納入成本更妥當，相關財務管理工作即成本控制。

三、加強路橋工程項目管理與控制的具體建議

（一）全面落實風險管理與財務管理

從預防角度出發，在路橋工程項目開始前，需從宏觀和微觀兩方面分析投資項目，包括國家經濟政策、社會政治經濟形勢及資源供求情況等，確保投資機會選擇正確。

從分散風險角度考慮，風險具有不確定性，利用多元化投資組合能更好控制風險。多個項目的投資風險低于單個項目，通過適當投資組合或其他措施轉移風險。

籌資與投資管理：路橋工程投資巨大，需多方面籌資，籌資時要權衡成本、風險與效益，將及時性、效益性和科學性有效結合，實現籌投資管理統一。在確保風險原則下，控制籌資本錢最低，投資效益最大，利用效益性原則優化財務資本結構。

（二）加強成本控制加強全過程成本管理，在路橋工程項目實施中強化全員成本管理意識。施工前制定科學合理的目標成本，在施工及完工交付過程中以此為基礎，確保目標實現。

以上就是工程管理本科畢業論文的全部內容，如何提高工程管理的經濟效益。