護(hù)士長管理培訓(xùn)心得體會？通過學(xué)習(xí)汪老師的課程我本人受益匪淺，讓我們有提升自我的機會。在工作中我們就要說干就干，決不能拖延，等不是辦法，你要執(zhí)行，而不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的分配，領(lǐng)導(dǎo)欣賞有高效執(zhí)行力的員工。因此我知道了高效執(zhí)行力拼的就是速度，那么，護(hù)士長管理培訓(xùn)心得體會？一起來了解一下吧。
以下是通過學(xué)習(xí)汪文輝老師的《贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》的課后感言，給你做下參考：
通過學(xué)習(xí)汪老師的課程我本人受益匪淺，讓我們有提升自我的機會。在工作中我們就要說干就干，決不能拖延，等不是辦法，你要執(zhí)行，而不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的分配，領(lǐng)導(dǎo)欣賞有高效執(zhí)行力的員工。因此我知道了高效執(zhí)行力拼的就是速度，拼的就是承擔(dān)責(zé)任的意識。企業(yè)的競爭力源自執(zhí)行力，要做到復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情重點化，重點的事情流程化。
用流程和制度保障你的高效執(zhí)行，制度與流程根除執(zhí)行不到位的一切借口，讓執(zhí)行到位成為制度化，日常化。用流程規(guī)范全體員工的執(zhí)行力，細(xì)化與優(yōu)化流程高效運行保障全面執(zhí)行。 我會在以后的工作中做到絕不拖延，說干就干。勇于承擔(dān)責(zé)任，做一個具有高效執(zhí)行力的員工。
一、修訂完善護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全管理委員會管理體系。 在院級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,實行護(hù)理部主任責(zé)任制,實行護(hù)理部—片區(qū)護(hù)士長—病區(qū)護(hù)士長三級質(zhì)量管理...
我是1969年參加工作、1976年畢業(yè)于甘肅省衛(wèi)校、1978年擔(dān)任護(hù)士長工作的，現(xiàn)根據(jù)27年從事護(hù)理工作的實踐談一點點滴體會。 護(hù)士長工作的好壞、質(zhì)量、素質(zhì)的高低，直接影響病房管理，對醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)、衛(wèi)生宣傳、培養(yǎng)接班人等各項任務(wù)的順利進(jìn)行有著直接的關(guān)系。 護(hù)士長是科室護(hù)理工作的帶頭人，工作面廣、平凡而復(fù)雜瑣碎，且責(zé)任重大，把護(hù)理工作搞上去，做一個技術(shù)精、作風(fēng)硬的好護(hù)士長是黨和人民的需要，護(hù)士長必須起到以身作則，身教重于言教，要求別人要做到的事，首先自己應(yīng)該做到。黨和國家歷來對護(hù)理工作十分重視，在護(hù)理工作第一線上的我深感護(hù)士長工作的重要性，并為搞好這一工作付出了一定的辛勤勞動，在我多年長期的護(hù)理工作實踐中，我對如何做好護(hù)士長工作有以下幾點體會。 1 熱愛護(hù)理專業(yè)、鞏固專業(yè)思想，愛崗敬業(yè)是做好本職工作的前提 我認(rèn)為護(hù)理工作是一門科學(xué)性、技術(shù)性、服務(wù)性很強的專業(yè)，護(hù)理工作是保護(hù)人民健康、預(yù)防疾病、護(hù)理病人、恢復(fù)健康、救死扶傷的一門科學(xué)，因此，護(hù)士長要熱愛專業(yè)正確對待本職工作，加強對所屬人員的專業(yè)思想教育，做好傳、幫、帶以實際行動起模范帶頭作用十分重要。護(hù)士長不為名、不為利、不怕臟、不怕累、吃苦在前，處處以身做則，把平凡的工作和祖國現(xiàn)代化建設(shè)緊密相連，才能在護(hù)理病人、恢復(fù)健康的工作中做到全心全意，才能有良好的服務(wù)態(tài)度，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷改進(jìn)和提高護(hù)理質(zhì)量。
把時間，人名地名改一下吧金秋九月，我很榮幸的參加了20日至25日在北京解放軍總醫(yī)院舉辦的2011年全國護(hù)理管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)班有來自全國各省知名部隊醫(yī)院護(hù)理部主任及護(hù)士長30余名。授課老師有解放軍總醫(yī)院護(hù)理部王建榮教授、解放軍總醫(yī)院護(hù)理部皮紅英主任、原解放軍總醫(yī)院護(hù)理部張黎明主任、解放軍總醫(yī)院外科羅麗莎主任護(hù)師、《中華醫(yī)院感染學(xué)雜志》編輯部主任魏華、《中華護(hù)理雜志》編輯部主任謝貞等，同時安排培訓(xùn)班學(xué)員實地參觀了解放軍總醫(yī)院各個特色科室。
此次培訓(xùn)班雖然只有短短4天的理論學(xué)習(xí)及半天的醫(yī)院參觀，但卻忙碌而又充實，每天8時準(zhǔn)時上課，12時下課，匆匆吃過午餐，來不及休息一會兒，1點30分接著繼續(xù)上課，一直到5點30分，似乎總在跟時間賽跑。但這種“累”我覺得非常值！通過這次學(xué)習(xí)，使我了解了很多最新最前沿的護(hù)理管理理念及護(hù)理管理相關(guān)的社會學(xué)、組織學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、循證醫(yī)學(xué)等學(xué)科的理論知識，使我的視野更廣闊、思路更明白、不但拓展了人脈、更新了知識，同時也學(xué)到更多先進(jìn)的管理理念和管理方法。
護(hù)理安全是護(hù)理管理永恒的主題，解放軍總醫(yī)院護(hù)理部王建榮教授在此次的培訓(xùn)中，從護(hù)理安全管理的概念、發(fā)展、現(xiàn)狀、國內(nèi)外管理趨勢等多方面，全方位的向我們詳細(xì)闡述了護(hù)理安全服務(wù)的內(nèi)涵，使我更清楚的認(rèn)識到護(hù)理安全在護(hù)理工作中的份量，也讓我掌握了更多防范高危護(hù)理安全的方法和技巧。
醫(yī)院護(hù)士長工作心得1
提起護(hù)士，人們腦海中總會浮現(xiàn)出白衣飄飄、溫婉可人的女性形象。影視作品里的護(hù)士形象也個個年輕漂亮。高翹的燕尾帽，挺刮的束腰白大褂，潔白的護(hù)士鞋，容光煥發(fā)，身輕如燕的地穿梭在病房里。美得不得了。人們把護(hù)士譽為“白衣天使”，然而“天使”的現(xiàn)實卻不像稱謂那么完美，又有多少人明白這背后的艱難、辛苦，誰能真正體會到從事過護(hù)理工作的苦與樂呢？為此，我有著切身體驗和感受。
從小覺得護(hù)士是圣潔而美麗的。20歲那年，我緣了護(hù)士夢。當(dāng)穿上護(hù)士服第一次踏進(jìn)病房，看見那一個個在死亡線上掙扎的身影，看見那一雙雙乞求的眼睛，從那時起我就有了一種使命：我明白了護(hù)士的價值和“天使”背后的無私的奉獻(xiàn)。每一天我都以微笑、愉快的情緒投入工作，在病房區(qū)不停地穿梭忙碌，為病人測量體溫、打針?biāo)退帲?dāng)給病人穿刺，一針見血時，心里是快活的；當(dāng)病人被粘痰阻塞呼吸道，為其疏通，心里是舒暢的；當(dāng)病人高燒，耐心地為其做酒精擦浴，病人的高熱最后退下去的那一刻，內(nèi)心是愜意的；當(dāng)看到自我護(hù)理的病人康復(fù)時，情緒真是無比的舒暢。當(dāng)看到那一張張由陌生到熟悉的臉，由入院時的痛不欲生到出院時的神采飛揚，我感到一種欣慰。
以上就是護(hù)士長管理培訓(xùn)心得體會的全部內(nèi)容，因此,護(hù)士長要重視護(hù)士的素質(zhì)教育,制定了4個標(biāo)準(zhǔn):(1)有好的職業(yè)道德,好的思想修養(yǎng),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),并要求護(hù)士做到:接待檢查病人熱心,預(yù)約解釋工作耐心,內(nèi)鏡清洗消毒滅菌操作細(xì)心,配合醫(yī)生檢查工作虛心。
