企業員工培訓論文？企業員工培訓論文范文一:高校輔導員核心能力培訓思考 摘要:文章分析了輔導員職業應具備的核心能力,即有學習能力、情感能力、管理能力,并探討了提高輔導員職業核心能力的培訓方式,以提升輔導員隊伍的職業化、專業化。那么，企業員工培訓論文？一起來了解一下吧。
忠誠度是指一個人對其所屬社會團體的目標、象征、宗旨等方面的堅信不疑的品質.高忠誠度的員工是企業發展的效率、競爭力的重要基礎。下面是我為大家整理的企業伏逗叢員工忠誠度的培養論文，供大家參考。
企業員工忠誠度的培養論文范文一：企業員工忠誠度的培養摘要:企業員工忠誠度的培養歷來受到企業的重視,本文論述了企業員工忠誠度主要受企業自身因素和員工個人因素兩方面的影響,其中企業自身因素是關鍵因素。在企業做好自身的各項工作后,企業在根據員工自身的特點,對員工進行指旅忠誠度方面的培訓,員工的忠誠度才有可能培養起來。
關鍵詞:忠誠度 培養 職業發展規劃 薪酬福利制度
近年來,筆者經常對企業員工進行忠誠度方面的培訓,筆者認為僅對員工單方面進行忠誠度的培訓,收效甚微,很難達到企業培訓的最終目標。這是因為忠誠是相對的、雙向的,企業要想獲得員工的忠誠,企業就要先對自己的員工負責。現代社會是一個合作共舞的時代,領導和員工之間實際上也是一種合作關系。既然是合作,就要求雙贏。只有雙贏,企業才能獲得員工的忠誠,才能讓員工真正成為企業發展的內在動力。
1 企業本身的因素是影響員工忠誠度的關鍵因素
在當今的企業中,有許許多多的員工一開始工作時懷著積極的熱情為企業奉獻自己的才能,可是由于企業等方面的原因,導致員工對企業的熱心及信心逐漸降低,也就是說企業對員工的凝聚力越來越弱,以至于使得一位原本忠心耿耿的員工最終沒有了工作的積極性,甚至走上了離職之路。
目前企業員工培訓的現狀與分析
(一)現狀
“每年培訓花不少錢，沒起什么作用”、“員工培訓積極性不高，不知道怎么辦”，等等，很多培訓管理者和企業管理人員哭笑不得。企業投資培訓是好事一樁，但操作不當，不但不會產生激勵員工、發展員工的效果，而且將流于形式，浪費時間、精力和金錢。
1.企業決策層對培訓缺乏認識。培訓是為了解決問題。企業的整個培訓計劃與未來的發展戰略結合不緊密，不能兼顧企業將來發展的需要，培訓僅僅是補救手段，卻不能未雨綢繆，防患于未然。培訓僅僅停留在了工作需求層面，對組織發展層面和個人發展需求層面的滿足不充分，使培訓的短視性現象嚴重。
2.培訓內容不適合企業需求。由于培訓調查的缺失、不專業，調查方法不當，調查敷衍，造成企業對培訓需求不明確、培訓無效。
3.培訓方式重“教”輕“學”，只強調知識灌輸，缺乏學員參與的討論和實踐。
4.偏重對基層員工的培訓，忽視對管理層特別是決策層的培訓。導致企業的管理層不進行自我提高、缺乏相應的管理知識和管理技能，缺少創新思維和手段，下屬的優秀創新想法得不到理解、采納，挫傷了員工笑大積極性。
5.缺乏必要的培訓結果評估。許多企業重視培訓，卻缺乏培訓評估和建立完善的培訓效果評估體系，不利于成果的有效轉化。
隨著企業之間競爭的日趨激烈,人力資源成為企業贏得競爭優勢的關鍵所在,企業員工培訓發揮著重要作用,并成為企業發展的戰略性要求。下面是我為大家整理的企業員工培訓論文，供大家參考。
企業員工培訓論文范文一：高校輔導員核心能力培訓思考
摘要：文章分析了輔導員職業應具備的核心能力，即有學習能力、情感能力宴咐升、管理能力，并探討了提高輔導員職業核心能力的培訓方式，以提升輔導員隊伍的職業化、專業化。
關鍵詞：輔導員;核心能力;培訓
一、高校輔導員核心能力
1.高校輔導員的職業功能
職業是個人在社會勞動中從事具體勞動的體現，職業功能是職業實現的社會功效、價值，即“該職業完成什么樣的任務”。輔導員的職業功能具有較強的社會性，《普通高等學校輔導員職業能力標準(試行)》(征求意見稿)明確界定高校輔導員是“開展大學生思想政治教育的骨干力量，是高校學生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實施者和指導者，是大學生的人生導師和健康成長的知心朋友。”，并詳細解釋了輔導員的能力特征———掌握思想政治教育相關學科知識，具備較強的教育引導能力、語言文字表達能力、人際溝通交往能力、調查研究能力、重大活動的組織管理能力、復雜問題和形勢的分析判斷駕馭能力[1]。
員工培訓是一項有十分重要意義而又實實在在的工作，員工培訓是企業人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能，是企業資產增值保值的有效措施，也是企業組織效益提高的重要途徑。下面是我為大家整理的企業員工培訓畢業論文，希望對大家有幫助。
淺析企業員工的培訓管理
摘要：
隨著社會的進步，國力不斷的增強，市場化越來越普遍，也導致了企業之間的競爭越來越激烈。21世紀對于企業什么最重要，不可否認答案是人才。人力資源競爭則成為了現代企業競爭的主要內容之一，因此對于企業員工的培訓則成為了其增強自身優勢以及核心競爭力的重要途徑。員工培訓段碰輪管理也成為了企業管理不容忽視的重要部分。基于此，本文首先對企業員工培訓的重要性進行闡述，其次對員工培訓管理存在的常見問題進行分析，再次提出了針對企業員工培訓管理問題的解決措施與對策。旨在總結并改善企業培訓現狀，讓企業的運作更加高效，人才更加的強大，以至于增強企業競爭優勢與經濟效益。
關鍵詞：
企業;員工培訓;管理問題;解決措施
企業員工培訓管理是當代企業應該極為重視的企業管理內容之一，因為這將是企業自身競爭力強弱的主要指標之一，也是企業打造核心競爭優勢的主要途徑。
企業員工培訓的問題分析和對策研究論文
企業要在激烈的市場競爭中脫穎而出的惟一途徑就是充分開發、科學管理企業的人力資源，而企業人力資源開發的最重要方式是企業員工的培訓。通過培訓可以使人力資源的價值得到提升，從而提升企業的核心競爭力。
一、現代企業員工培訓存在的問題分析
1.對員工培訓的理解存在偏差
目前我國社會主義市場經濟體制還有待于進一步健全和完善，雖然一些企業重新設計和調整了組織機構，在形式上建立了現代企業制度，但是這些企業的人員構成并沒有改變，員工和企業的發展觀念，以及企業文化也沒有發生實質性的變化，企業不能適應環境的變化而不斷調整和更新觀念，從而在根本上并未重視對員工的培訓工作。猜襲
2.缺乏深入細致的培訓需求分析
培訓需求的調查和分析是培訓工作最關鍵和最基礎的一項工作。很多企業往往忽視這項工作。這里的培訓需求有兩方面內容:一方面是員工個人的需求;另一方面是企業發展的需要。對于員工個人的培訓需求來說，培訓不是針對崗位進行分析崗位人員應具備的知識和技能，而是從課程入手，單純地考慮接受這些課程的培訓能掌握什么知識、提高什么技能導致培訓不能充分體現員工自身的實際需求，使培訓工作有很大的盲目性。
以上就是企業員工培訓論文的全部內容，企業要在激烈的市場競爭中脫穎而出的惟一途徑就是充分開發、科學管理企業的人力資源，而企業人力資源開發的最重要方式是企業員工的培訓。通過培訓可以使人力資源的價值得到提升，從而提升企業的核心競爭力。一、。
