目錄風變MTP管理 mtp管理培訓心得體會 風變mtp MTP培訓教材 重大mtp管理培訓有用嗎
有幸作為第一批用戶體驗了風變最新的MTP管理課。MTP是管理研修課程的簡稱，簡單點說就是面向管理者提供化、完整的槐羨職業成長規劃培訓方案，幫助管理者成為可持續成長的管理人才。課程延續侍敏了風變一直以來的交互式教學模式，對想提升管理能力的人來說值得老明枝一試。
有。
風變MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰性管仔液茄理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業管理人員要掌握的是以“Howtodoit”為主，而不是一堆不知如何運用的理論。因此風變MTP培訓絕非泛泛而談，而是埋派讓學員“一針念察見血”的快速掌握實戰重點，這些都是風變MTP的設計精神。因此風變MTP課程是有必要買的。
風變MTP管理課涵蓋了深厚的管理學、心理學、行為學基礎，擁有“知行”合一的訓練構架，注重實際管理問題的解決。
管理是有效運用組織內的各項資源，以達到企業的目標。
管理最核心的部分就是求同存異。
管理需要實踐來驗證。
要具備：使命感、責任意識、效能意識。
組織內各自的角色定位清晰。能夠各盡其職，才能充分發揮組織效能。
高、中、基層。
以目標為根本，以事實為依據。
計劃：為達成目標，事先凝聚相關人員的智慧，預估未來情況的演變，以決定必要的方案與流程。
目標：smart原則
掌握事實：5W2H
工作方法： PDCA
交付任務的銀檔鏈方法:1)說明目標、2）告知工作內容、3）強調重點、4）提供相關信息、情況、5）詢問是否了解、6）請對方復述、7）確認檢核點
計劃的鋒孫科學步驟：1）目標明確、2）掌握事實、3）根據事實分析、4）擬定可行方案、5）決策判斷
事前、蠢姿事中、事后
1、建立報告機制
2、建立工作檢核點
這部分主要是對工作、對事的管理方法、思路，主要體現在對事不對人，盡量科學一些，以事實為依據，以目標為根本。
建立學習意識，人才培養的途徑。
幸運的是，作為第一批用戶，我體驗了最新的風力發電MTP管理課程。MTP是管理教育的縮寫，簡而言之，昌早它為管理者提供和完整的數迅數職業發展規劃課程，幫助他們成為可持續的領導人物。本課程延續了薯首“風移”的互動教學方法，對于那些想提高領導技能的人來說，這是值得嘗試的。
主要有：
一、管理者的角色認知和管畝扮哪理行為理論模式
二、管理者的責任和關鍵任務缺皮
三、管理迅碼者與上級管理層和本團隊員工之間的關系協調
四、團隊管理——人性化管理機制
五、目標管理——清晰的績效管理流程
六、質量管理——完善的質量監管流程
七、內部交流管理——良性互動機制
八、永續經營管理——保證公司戰略與市場發展相銜接的整體管理機制
